七星策略
大家好，我是地产高富帅。
近期央企国企混改房企接连的组织调整，确实小编都眼花了，计划永远赶不上变化，如今行业真的是年年巨变，淘汰率是越来越高了。
十年前，从行业综合来看，北方房企与南方房企几乎可以势均力敌，但是从如今在牌桌的房企来看，已经完全看不到北方房企的身影，特别是京系国企的集体出局。
如果说早期高周转时代，京系民企还可以代表一些江湖地位，比如融创中国，华夏幸福，大连万达等巨头，其影响力至今还是值得说道的。
相比较，来自京城的国企央企军团们，似乎都是商量好的一样，摆烂的摆烂，出局的出局，京系房企的集团失速，也确实体现在整体房地产市场表现力。
曾经的几大京系国企，首创，首开，金隅，金融街，北辰，京投等都是集体大亏损，并且早已经失去核心战场。
就连如今总部在北京的央企选手，例如大悦城控股，电建地产，中冶置业，中铁置业等，大家日子似乎都不太好过，并且有些也在持续亏损中。
其从北京的市场份额来看，前面几家京系国企似乎都已经找不到位置了，不仅仅是拿地看不见身影，甚至江湖上都没有任何消息。
在这几家京系国企里面， 这几年动荡最大，最能折腾的当属首创城发。一家早期就全国化布局的典型国企七星策略，也多次经历业务与组织的大变动。
在2021年重组之后，前首创置业变成了如今的首创城发，业界对于新公司首创城发的业绩表现颇为关注，但没想到，这家企业高开低走，2024年还陷入巨大亏损。
去年末，首创城发再度更换董事长，原董事长刘永政上调至母公司首创集团担任董事长，秘勇则接替刘永政被选举为首创城发董事长。这已经是首创城发两年内三度更换掌门人。
两年时间更换了三任董事长，从企业发展角度来看，可能致企业发展不稳定。不过这位新任董事长是财务出身，如今要扭亏为盈势必要能持续拿地了。
根据今年首创城发官方披露的一季度业绩数据来看，首创城发营业收入同比下降45.27%，净利润仍然亏损17.52亿元，整体经营状况还有待好转。
就在去年，首创城发也调整了一些组织构架，从早期六个区域公司变成如今5个区域公司，算是最早一批组织调整的国央企之一。
其中粤港澳区域起步不算晚，但是这几年似乎也陷入了停滞不前的局面，为了突围，去年底，首创置业首次引进了一位重量级高管。
曾经担任复星蜂巢副总裁兼复星产发执行总裁曾标志七星策略，如今掌舵首创粤港澳区域还不到一年时间，地产高富帅独家获悉：曾标志已经离职了。
曾标志，1977年7月出生，本科学历，湖南邵阳人，先后担任海航地产（控股）集团有限公司董事长兼总裁、海航实业集团有限公司总裁、海航基础设施投资集团股份有限公司副董事长兼首席执行官。
那时，曾标志就是海南地产圈众所周知的传奇性人物，2019年4月直接加盟雅居乐集团担任海南区域总裁，这一时期雅居乐文旅深度布局海南，得一大将助力，彼时也是雅居乐地产的黄金时期。
雅居乐在海南陵水县的超级文旅地产大盘——雅居乐清水湾项目，曾连续9年蝉联海南房地产项目“销冠”。鼎盛时期雅居乐清水湾大盘1年销售超100亿元，也是陵水县财政的重点纳税大户。
随着雅居乐的暴雷，2023.8月曾标志加盟复星产发集团，并担任集团执行总裁兼海南区域董事长，此时的复星已经在海南布局文旅多年，急需要一位大佬级别人物主持工作。
不知道是何原因，曾总在复星也没熬过多久，随后更是消失江湖大半年，去年底入职首创产发。
首创早期布局华南时间还是比较早了，早期京系地产曾经在2016年前后疯狂在华南布局，金融街，首创，葛洲坝，远洋地产等曾经在是京系国企的代表。
目前首创成发粤港澳区域核心业务主要在海南，也是引进曾标志的核心原因，毕竟曾总在海南深耕多年，需要破局。
当年首创置业首先布局华南市场是在深圳，2017年首入深圳以18.45亿元斩获龙华一宗商业用地，可售楼面地价高达4.23万元/平方米。
随后2018年到2019年，陆续在广州，佛山，东莞三地都有项目落地，这个时期首创置业华南区域算是基本形成了一定组织规模。
到了2021年重组之后，首创置业变成了首创城发，华南区域变成了粤港澳区域，并且也加入了海南地区的布局。
不过随着市场下行，首创城发在华南也并没有持续拿地动作，整体团队在这几年也流失得七七八八，如今华南市场只有当时深圳的商办项目，并且是自持为主。
就在今年年初，首创城发终于在海南有新项目落地，收购了万宁南燕湾之后，首创南燕湾也成为了首创城发在海南的唯一可售项目。
值得关注的是，万宁南燕湾早期也是另外一家京系地产公司京能持有，不过大家都是半斤八两的状况，京能置业去年到今年也是连续亏损状态。
好不容易有个新项目落地，区首就直接走人了。这说明如今国企并不是大家想象的避风港，特别是早期风口起来的高管。
更值得关注的是，与曾总一同入职首创城发的前中海系高管贾迎新，2024年初就加盟首创城发粤港澳集团担任副总裁。
区首没到一年，这位分管大运营的大佬还能坚持多久，是真不好说。从去年亏60亿来看，这家国企今年还能亏多少呢，大家猜猜。
房地产行业已进入"剩者为王"阶段，北方房企的集体沉沦本质是旧发展模式的终结。
未来3年，能否打破体制束缚、重构市场化能力，将决定这些曾叱咤风云的国企能否在行业新常态中找回一席之地。
今天就聊到这里七星策略，对京系国企有想分享的朋友，都可以留言讨论。
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